苏宁5730万入主LAO X
苏宁电器昨日宣布认购LA O X定向增发股份,持有LA O X公司27.36%的股权,成为其第一大股东,正式入主这一有近80年历史的日本老字号电器连锁企业,这也是中国企业首次收购日本上市公司。
LA O X创立于1930年,出生在日本最大的电器街———秋叶原。在事业最辉煌的时候,LA O X在全国的店铺达到150多家,销售额排名全国第二。
但LA O X从2000年以来开始走下坡路,金融危机则成为压垮LA O X的最后一根稻草。就在4月,LA O X宣布15家郊外型店铺将于9月底前全部关闭。目前,LA O X只剩10家门店,主营3C家电、动漫游戏、玩具模型、乐器等产品。
“LAO X就是苏宁电器日本子公司”
“坦率来说,入主LA O X并不是苏宁预期中的国际化战略的第一步。我们之前的想法是,先从香港开始苏宁的国际化之路,作为跳板。”孙为民称,“入主LA O X虽不在意料中,但将加快苏宁国际化节奏。”
孙表示,企业国际化有三个步骤,一是投资国际化;二是产品国际化;三是人员的国际化。苏宁入主LA O X,可视为国际化的第一步,即投资国际化。对于苏宁是否会在日本新张自营门店,孙委婉称,“LA O X就是苏宁电器在日本的子公司。”
安信证券高级分析师吴美萍分析认为,对于苏宁来说,日本第二大电器连锁淀桥相机即是其主要的学习对象———淀桥相机平均单店销售20多亿,单品达到40万-50万个,光鼠标的种类就有近千种。
“淀桥相机以不足30家门店的规模位居日本行业的第二位,可见其是依赖品类管理、单店运营能力立足市场的。中国零售门店中品牌繁多但品类型号较少。通过LA O X,苏宁有可能更加接近供应商,并可能增加国内门店新的品牌和品类,增加门店吸引力。而对于LA O X而言,有可能借助苏宁的渠道接触中国的制造商,并通过O E M的方式生产,从而增加门店的价格吸引力。人才和其他方面的交流和共享对双方也将有所获益。”
苏宁注资LAOX看中三要素
1借鉴日本家电连锁行业经验,促进经营创新。
2可以形成采购协同平台,互相引进产品
3通过人才交流和培训,培养国际化人才
