“规模适度的投资”
作为一家老牌的日本电器零售企业，由于市场竞争格局的变化，LAOX公司近年来该公司经营状况日趋严峻。目前，LAOX拥有10家门店，主营业务为3C家电、动漫游戏、玩具模型、乐器等产品的销售。
2008财年实现销售收入406.48亿日元（29.11亿元人民币）、净利润-125.59亿日元(-8.99亿元人民币)、净资产45.41亿日元（3.25亿元人民币）。
今年以来LAOX公司谋求进行经营重组，并向苏宁电器发出邀请。最终苏宁电器将以每股12日元的价格认购LAOX公司6667万股定向增发股份，总投资8亿日元(约5730万人民币)，注资完成后苏宁电器将拥有LAOX公司27.36%的股份，成为其第一大股东。注资款项将用于LAOX公司的经营发展及回购原优先股股东所持有的部分优先股股权，另外，苏宁电器还将委派2名董事进入LAOX公司的董事会。
苏宁电器总裁孙为民表示，相对于目前苏宁电器的净资产和市值，此项收购是“规模适度的投资”，是公司今年初提出国际化发展战略的又一尝试。据了解，公司的国际化战略以香港为起点，目前已有进展。他认为，中国市场面临着新一轮内需发展的机会，企业经营质量提升还有很大空间，合作之后会积极挖掘协同效应，促进国内市场竞争力的提升。
LAOX三年内扭亏
在苏宁参与制定的LAOX再生方案中，确定了以提升盈利能力为核心的三年攻略：先通过一到一年半的时间，在适度发展规模的基础上，加强单店质量提升，合理控制经营成本，使得LAOX公司尽快实现经营扭亏。为此LAOX公司将优化店面布局，最终保留秋叶原5家门店；在随后的一到一年半的时间里，逐步发挥与苏宁在经营和管理上的协同效应，择机、适度扩张发展，实现销售规模和盈利水平的稳步提升，实现扭亏为盈。
LAOX公司山下严社长认为，由于LAOX公司在日本免税商品的销售上拥有一定优势，依托苏宁电器在中国拥有完善的店面和售后服务网络，为在LAOX购买免税3C家电商品的中国顾客提供长期的售后服务，将极大提升开通“日本自由行”后激增的中国游客在LAOX购买的意愿和信任度。由于中国是目前全球家电制造中心，对于日本顾客而言，LAOX公司将通过与苏宁电器的联合采购，引入更多价格优惠的高品质家电产品，充分享受到中国家电制造的成本优势。
